Innovative Vorhaben in Wirtschaftsunternehmen und Behörden grenzen sich deutlich von Routineaufgaben ab. Sie erfordern meist andere Vorgehensweisen, die von der üblichen Aufbau- und Ablauforganisation abweichen, weil sie mit besonderen Anforderungen verbunden sind. Deshalb werden immer mehr Mitarbeiter unterschiedlicher Ressorts und aus unterschiedlichen Entscheidungsebenen in ,,Projekte" eingebunden.
Ein Projekt ist nicht nur eine innovative, sondern auch eine risikobehaftete und vor allem zeitlich begrenzte Aufgabe mit einem klar definiertem Anfangs- und Endtermin sowie einem festen Budget. Die Projektarbeit macht die Beteiligung und Zusammenarbeit mehrerer Bereiche eines Unternehmens notwendig. Sie wird innerhalb von vorher festgelegten Vorgehensmodellen in sogenannten Projektphasen abgewickelt und erfordert für die Aufgabenkoordination der einzelnen Fachleute eine spezielle Projektorganisation (temporäre Organisationseinheit mit flacher Hierarchie). Im Berufsleben erhält somit das Projektmanagement als soziale Kompetenz immer größere Bedeutung.
Ziel
Das Lehrgangsmodul vermittelt alle relevanten Bereiche der Projektarbeit und des Projektmanagements (PM). PM wird hierbei als Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrument verstanden, um ein Projektziel (Sach-, Kosten- und Terminziel) zu erreichen. Das Interesse richtet sich dabei besonders auf die Menschen im Projekt, auf ein strukturiertes Vorgehen in unterschiedlichen Projektphasen und auf die Nutzung der Software MS Project.
Inhalt
- Voraussetzung für sozialkompetente Projektarbeit
- Grundlagen von Projektarbeit und Projektmanagement
- Kompetenten Entscheidungen und Handlungen: Ist-Zustand, Soll-Zustand, Hindernisabfrage, konkreter Arbeitsplan
- Teamarbeit: Voraussetzungen, Aufgaben- und Kompetenzverteilung im Projektteam, Moderation von Projektteamsitzungen
- Konfliktmanagement
- Kommunikationskompetenz in Projekten
- Projektmanagement mit MS-Project: Grundlagen, Vorgangsstrukturierung (Zeitdauer und Verknüpfungen, Vorgangsgliederung und Meilensteine, Sammelvorgänge), Ressourcenzuvveisung, Kosten- und Leistungskontrolle, Umgang mit Ergänzungen/Veränderungen (neue Sachverhalte, Pufferzeit, "kritischer Pfad").
Teilnehmeranzahl
4 bis 12 Teilnehmer
Umfang
4 Tage mit je 8 Unterrichtsstunden
Vorkenntnisse
MS Windows und MS Office
Seminarunterlagen
Aktuelle Seminarunterlagen sind im Preis nicht enthalten sondern werden pro Teilnehmer zusätzlich berechnet.
Räumlichkeiten
Das Seminar wird als inhouse Schulung angeboten.
Kosten
5.600,- € netto (zzgl. gesetzl. MwSt.). Spesen nach Vereinbarung.
Kontakt
Ihr Ansprechpartner bei Interesse ist: Kai A. Quante, Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. , Tel. +49 531 3808418