Ständig begegnen uns privat oder im Unternehmen Unwägbarkeiten, die den Erfolg einer Vision oder eines Zieles gefährden. Diese Risiken zu erkennen, zu bewerten, Strategien dagegen zu entwickeln und damit die Risiken abzuwehren, nennt man Risikomanagement.
So ist ein Handwerker, der draußen arbeitet, dem Risiko schlechten Wetters ausgesetzt. Er kann bewerten, was das für zeitliche aber auch finanzielle Folgen für ihn hat und sogar wie wahrscheinlich das ist. Mit Maßnahmen wie anderer zeitlicher Planung oder Wetterschutz der Baustelle, kann er das Risiko minimieren. Wenn man eine lange Fahrt auf der Autobahn vor sich hat und pünktlich ankommen muss, informiert man sich vorher über mögliche Staus und plant Verzögerungen ein und fährt früher los. Das sind einfache Arten von Risikomanagement. Sich der Risiken bewusst zu sein, ist der Anfang für die Risikobewältigung.