Als Technischer Leiter (CIO) und Prokurist wurde der Entwicklungs- und Beratungsbereich von IT-Unternehmen verantwortet und dabei auf- und ausgebaut . Personalmanagement und -führung eines großen Teams von Entwicklungskollegen gehörte ebenso dazu wie das Coaching von Projektleitern und das Projektmanagement der internationalen und unternehmenskritischen Projekte.
Als Prokurist wurden das Firmencontrolling, Marketing und Vertrieb aufgesetzt bzw. unterstützt.