Portfoliomanagement - Die Wahl der richtigen Projekte

Nach der deutschen National Competence Baseline bedeutet Portfoliomanagement folgendes: "Ein Portfolio umfasst eine Reihe von Projekten bzw. Programmen, die nicht notwendigerweise in Zusammenhang zueinander stehen, sondern zu Kontrollzwecken bzw. zur Koordinierung und Optimierung (besonders des Ressourceneinsatzes) zusammengefasst wurden."

In einem projektorientiert aufgestellten Unternehmen kommt dem Portfoliomanagement eine wesentliche Bedeutung zu, denn der Portfoliomanager ist der Navigator in der Projektlandschaft. Er analysiert die Personal- und Ressourcenkapazitäten, bewertet die Projekte nach ihrem Wert für das Unternehmen und bereitet die Ergebnisse zur Entscheidung für Geschäftsleitung und Portfolio-Board auf.

Sich externe Unterstützung beim Portfoliomanagement zu holen, ist sinnvoll, denn durch eine unabhängige und neutrale Aufbereitung von Kennzahlen und Bewertungskriterien verlieren interne politische und persönliche Unterschiede an Bedeutung und die Konzentration liegt auf den Projekten und der Geschäftsentwicklung.

Vorteile durch unsere Unterstützung beim Portfoliomanagement

  • Erfahrung
  • Unabhängigkeit
  • Neutralität

Wir unterstützen Sie beim Management Ihres Portfolios und legen mit Ihnen die Grundlagen für die Entscheidung für oder gegen Projekte anhand Ihrer Kennzahlen.

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Wir bieten Ihrem Unternehmen mit unserem Team und Netzwerk unsere umfassende Erfahrung aus Management, Consulting, Training und Software/Web-Dienstleistungen, um Ihren Erfolg zu steigern.

Zusätzliche Geschäftsbereiche wie RAPIDOsec Mauerentfeuchtung oder AQ4Aquaristik zeigen unser breites Portfolio im Dienste unserer Kunden.

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